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O que é Programa de Gerenciamento de Risco (PGR) e por que sua empresa precisa iniciar o quanto antes?

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Você já ouviu falar em Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), mas ainda tem dúvidas sobre o que realmente significa?

Se sua empresa atua com qualquer nível de risco ocupacional, entender o Programa de Gerenciamento de Riscos é mais do que necessário, é uma questão de responsabilidade legal, estratégica e humana.

Neste artigo, vamos explicar o que é o PGR, quem precisa implementá-lo, quais são suas etapas e por que ele é fundamental para a segurança e a produtividade no ambiente de trabalho.

Índice

  1. O que é o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)?
  2. Quais empresas precisam implementar o PGR?
  3. Etapas de elaboração e implementação do Programa de Gerenciamento de Riscos.
  4. Por que o PGR é importante para sua empresa?
  5. A TAP te ajuda a implantar o PGR com precisão técnica e segurança jurídica.

 

O que é o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)?

O PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) é um instrumento técnico, exigido pela Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que tem como objetivo identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais que possam comprometer a saúde e a segurança dos trabalhadores.

Mais do que uma obrigação legal, é um guia prático de prevenção, baseado na realidade da empresa. Ele atua como um mapa de riscos e estratégias, promovendo um ambiente de trabalho mais seguro, saudável e produtivo.

Com a atualização da NR-1 em 2022, o Programa de Gerenciamento de Riscos se tornou parte obrigatória da gestão de SST (Saúde e Segurança do Trabalho), substituindo o antigo PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais).

Quais empresas precisam implementar o PGR?

Toda empresa que possua empregados sob regime CLT precisa implementar, com exceção das microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) que não apresentem riscos ocupacionais identificados.

Ou seja, se a sua empresa realiza atividades com máquinas, produtos químicos, eletricidade, altura, ruídos, temperaturas extremas ou atividades repetitivas, você precisa de um PGR.

Mesmo empresas de menor porte, se expostas a qualquer risco, devem elaborar e manter esse documento atualizado.

 Sem tempo ou equipe para implantar o PGR? Evite erros e economize recursos com o apoio de especialistas.

 

Etapas de elaboração e implementação do Programa de Gerenciamento de Riscos

A implementação eficiente exige etapas bem definidas, que vão muito além de um simples laudo técnico. Veja o passo a passo:

1. Inventário de Riscos

É o levantamento detalhado de todos os riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e mecânicos existentes no ambiente de trabalho. É o coração do PGR.

2. Avaliação dos Riscos

Após identificar os riscos, é hora de avaliá-los quanto à gravidade e à probabilidade de ocorrência, estabelecendo prioridades de intervenção.

3. Plano de Ação

Com base na avaliação, o plano de ação define medidas de prevenção, controle e monitoramento, além dos responsáveis e prazos.

4. Monitoramento Contínuo

O PGR não é um documento estático. Ele deve ser revisto periodicamente, principalmente em casos de mudanças no ambiente de trabalho, novos processos ou acidentes.

5. Integração com outros programas

Deve estar alinhado com o PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), LTCAT, PPP e demais obrigações legais da SST.

 

Por que o PGR é importante para sua empresa?

A sua implementação vai muito além do cumprimento legal. Ele traz benefícios diretos para a empresa, os colaboradores e a sustentabilidade do negócio. Veja por quê:

  • Redução de acidentes e doenças ocupacionais
    Com a identificação e controle dos riscos, a empresa diminui drasticamente os afastamentos e incidentes.
  • Melhora do clima organizacional
    Ambientes seguros promovem mais confiança, motivação e retenção de talentos.
  • Prevenção de passivos trabalhistas
    Empresas que negligenciam a SST acumulam processos e multas. O PGR demonstra diligência e zelo jurídico.
  • Atendimento às exigências fiscais e previdenciárias
    O PGR é fundamental para fornecer informações ao eSocial e ao cumprimento de obrigações acessórias.
  • Valor de marca e reputação
    Investir em segurança é valorizar vidas e isso reflete diretamente na imagem da empresa diante de clientes, investidores e parceiros.

 

Quer implementar o PGR com segurança jurídica e excelência técnica? Fale com TAP e comece agora a transformar a gestão de riscos da sua empresa.

A TAP te ajuda a implantar o PGR com precisão técnica e segurança jurídica

A elaboração e gestão do PGR exigem conhecimento técnico, domínio das normas e visão estratégica. Por isso, contar com especialistas é o caminho mais seguro para garantir a conformidade e evitar prejuízos.

A TAP oferece uma solução completa de SST, com foco em:

  • Diagnóstico de riscos ocupacionais
  • Elaboração técnica do PGR com profissionais qualificados
  • Gestão integrada com PCMSO, ASO e demais documentos legais
  • Suporte contínuo para atualizações conforme mudanças legais ou operacionais

O PGR não é um custo, é um investimento. Empresas que entendem a importância da prevenção colhem resultados em segurança, produtividade e longevidade do negócio.

Não espere um problema acontecer para agir. Comece hoje a construir um ambiente de trabalho mais seguro e alinhado com a legislação.

Clique aqui e conheça a solução completa da TAP para SST.

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