O presenteísmo é um dos maiores desafios silenciosos enfrentados pelas empresas modernas. Mas, de fato, o que é o presenteísmo?
Ao contrário do absenteísmo – que é facilmente identificado pela ausência física do colaborador –, o presenteísmo se camufla no dia a dia corporativo.
Por isso, acaba impactando diretamente a produtividade, o clima organizacional e até a saúde dos colaboradores.
Neste artigo, vamos esclarecer o que é o presenteísmo, suas causas mais comuns, como identificá-lo e, principalmente, como preveni-lo com estratégias eficazes de promoção da saúde ocupacional.
Ao final, você verá como a TAP pode ser sua aliada na construção de ambientes mais saudáveis e produtivos.
Índice
- O que é o presenteísmo?
- O que causa o presenteísmo?
- Como evitar o presenteísmo na sua empresa?
- Como saber se meus colaboradores estão com presenteísmo?
- Como a TAP pode ajudar sua empresa?
O que é o presenteísmo?
O presenteísmo ocorre quando o colaborador está fisicamente presente na empresa, mas com desempenho comprometido.
Ele comparece ao trabalho, cumpre o horário, mas não consegue manter a produtividade esperada por motivos de ordem física, emocional ou psicológica.
Diferente do absenteísmo – caracterizado pela ausência total – ele é mais difícil de mensurar, justamente por estar escondido atrás da presença aparente.
O problema é que, mesmo com a presença física, a entrega de resultados não acontece como deveria, comprometendo o desempenho individual e coletivo.
Exemplos práticos de presenteísmo:
- Um colaborador doente, mas que insiste em trabalhar com dor ou febre, sem rendimento.
- Um colaborador com problemas emocionais que perde o foco com frequência.
- Um colaborador desmotivado que executa tarefas no “piloto automático”.
Com o tempo, essa condição pode gerar retrabalho, queda na qualidade das entregas, desgaste emocional e aumento nos custos indiretos da empresa.
O que causa o presenteísmo?
Diversos fatores podem desencadear esta condição no ambiente corporativo. Entre os mais comuns, destacam-se:
- Problemas de saúde física: dores musculares, enxaquecas, doenças respiratórias ou outras condições clínicas que afetam o desempenho.
- Transtornos emocionais e psicológicos: estresse, ansiedade ou depressão.
- Cultural organizacional: relações interpessoais conflituosas, assédio moral ou falta de apoio da liderança.
- Falta de reconhecimento e motivação: colaboradores desvalorizados tendem a perder o engajamento.
- Medo de perder o emprego: muitos profissionais continuam trabalhando mesmo sem condições adequadas, com receio de serem demitidos.
- Cultura da presença constante: ambientes que valorizam presença mais do que produtividade estimulam o presenteísmo silencioso.
Como evitar o presenteísmo na sua empresa?
Ele pode ser prevenido com políticas organizacionais bem estruturadas e ações voltadas ao cuidado com os colaboradores.
Veja algumas estratégias eficazes para aplicar na sua empresa:
1. Invista em programas de saúde física e mental
Implantar ações de saúde ocupacional, acompanhamento psicológico, campanhas de vacinação e ginástica laboral contribui para o bem-estar dos colaboradores.
2. Implemente programas de qualidade de vida no trabalho
Iniciativas que promovem equilíbrio entre vida pessoal e profissional são fundamentais para reduzir o estresse e melhorar a disposição no dia a dia.
3. Mantenha canais de escuta ativa
A criação de espaços onde os colaboradores possam relatar suas dificuldades com segurança ajuda a prevenir problemas silenciosos.
4. Capacite líderes e gestores
A liderança humanizada é uma aliada poderosa contra o presenteísmo. Treinar gestores para reconhecer sinais de desgaste é essencial.
5. Realize avaliações periódicas
Monitorar indicadores de saúde e bem-estar permite intervenções mais rápidas e eficazes.
Como saber se meus colaboradores estão com presenteísmo?
Identificar essa condição exige atenção a detalhes comportamentais. Fique atento a:
- Queda na produtividade constante
- Desatenção frequente e erros repetitivos
- Desinteresse por reuniões ou tarefas
- Falta de proatividade
- Apatia, desmotivação e sinais físicos de exaustão
Ferramentas como pesquisas de clima organizacional, acompanhamento de indicadores de desempenho e check-ins de bem-estar são ótimos recursos para mensurar e acompanhar esse fenômeno.
Além disso, a presença de canais de escuta estruturados e de profissionais especializados em saúde ocupacional contribui para uma detecção mais ágil e assertiva.
Como a TAP pode ajudar sua empresa a ter mais produtividade?
A TAP é especialista em soluções completas para a saúde e segurança ocupacional.
Nossa missão é apoiar empresas na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e acolhedores.
Contamos com serviços personalizados para prevenir o presenteísmo e promover o bem-estar corporativo:
- Treinamentos e palestras sobre saúde mental e emocional;
- Programas de qualidade de vida no trabalho;
- Avaliação de clima organizacional;
- Suporte em saúde ocupacional;
- Implantação de ações de prevenção de riscos psicossociais;
- Apoio técnico para elaboração de programas de saúde integrados.
Se sua empresa busca prevenir o presenteísmo e garantir uma equipe mais engajada e produtiva, conheça agora nossas soluções em: https://tapss.com.br
