O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um dos instrumentos mais importantes para garantir a segurança e a saúde no ambiente de trabalho.
Não é apenas uma exigência legal, mas um compromisso ético que fortalece a imagem da sua empresa e protege seus colaboradores.
Neste artigo, você vai entender o que é o PGR, quais empresas precisam elaborá-lo, qual é o prazo de validade, por que ele é tão importante para a sua empresa e, por fim, como elaborar um PGR eficiente, com o apoio especializado da TAP para facilitar cada etapa desse processo.
Índice
- O que é o Programa de Gerenciamento de Riscos?
- Quais empresas precisam elaborar o PGR?
- O PGR tem prazo de validade?
- Por que o PGR é importante para minha empresa?
- Como elaborar o Programa de Gerenciamento de Riscos?
O que é o Programa de Gerenciamento de Riscos?
O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um documento técnico obrigatório que integra o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) previsto na Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) do Ministério do Trabalho.
Em termos simples, o PGR identifica, avalia e controla os riscos ocupacionais no ambiente de trabalho. Seu objetivo principal é prevenir acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, adotando medidas eficazes de controle.
Ele deve conter no mínimo dois documentos fundamentais:
- Inventário de Riscos Ocupacionais: levantamento detalhado dos riscos existentes nos ambientes de trabalho.
- Plano de Ação: definição de medidas de prevenção e prazos para sua execução.
Em outras palavras, o Programa de Gerenciamento de Riscos é o mapa estratégico que ajuda sua empresa a reduzir riscos e garantir a integridade física e mental dos trabalhadores.
Quais empresas precisam elaborar o PGR?
De forma geral, todas as empresas que possuam empregados regidos pela CLT devem elaborar e implementar o PGR.
Há exceções, previstas na NR-1, para Microempreendedores Individuais (MEI) e empresas de pequeno porte em atividades consideradas de grau de risco 1 ou 2, que podem seguir procedimentos simplificados ou estarem dispensadas do programa formal, desde que atendam aos requisitos específicos.
Contudo, mesmo nesses casos, a gestão de riscos não deixa de ser obrigatória: deve haver comprovação de que os riscos estão sendo monitorados e controlados.
Neste Artigo, você conhece um pouco mais sobre a nova redação da NR-1, que traz importante avanço para a saúde e segurança no trabalho, ou seja a inclusão dos riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
O PGR tem prazo de validade?
Sim! O Programa de Gerenciamento de Riscos deve ser atualizado sempre que houver alterações nos riscos ocupacionais, como mudanças de layout, adoção de novos processos ou equipamentos, ou ainda quando identificado algum acidente ou quase-acidente.
Além disso, a avaliação de riscos deve constituir um processo contínuo e ser revista a cada dois anos ou quando da ocorrência em algumas situações e mo caso de organizações que possuírem certificações em sistema de gestão de SST, o prazo poderá ser de até três anos, conforme dispõe a NR-1.
Essa atualização periódica garante que o programa esteja sempre alinhado com a realidade da empresa, evitando falhas no controle de riscos e possíveis penalidades em fiscalizações.
Por que o PGR é importante para minha empresa?
A importância do PGR vai muito além da obrigatoriedade legal. Ele é uma ferramenta estratégica para proteger pessoas e o negócio.
Confira alguns dos principais benefícios:
- Redução de acidentes e doenças ocupacionais: prevenindo afastamentos e custos com indenizações.
- Cumprimento da legislação trabalhista e previdenciária, evitando multas e processos judiciais.
- Melhoria do clima organizacional, demonstrando cuidado com o bem-estar dos colaboradores.
- Fortalecimento da imagem da empresa, criando vantagem competitiva no mercado.
- Gestão proativa de riscos, reduzindo surpresas e despesas não planejadas.
Em resumo, investir em um bom Programa de Gerenciamento de Riscos é investir na sustentabilidade e no sucesso do seu negócio.
Como elaborar o Programa de Gerenciamento de Riscos?
Elaborar um PGR eficaz exige conhecimento técnico especializado, entendimento detalhado dos processos da empresa e comprometimento com a segurança.
Os principais passos incluem:
- Levantamento e análise preliminar dos ambientes de trabalho.
- Identificação e avaliação de todos os riscos ocupacionais.
- Classificação dos riscos conforme a sua gravidade.
- Definição de medidas de controle e prevenção.
- Elaboração do Inventário de Riscos e do Plano de Ação.
- Implementação das medidas previstas.
- Monitoramento contínuo e revisões periódicas.
Pode parecer complexo, mas você não precisa enfrentar isso sozinho.
A TAP oferece consultoria especializada em Segurança e Saúde do Trabalho, incluindo o desenvolvimento completo do Programa de Gerenciamento de Riscos.
Nosso time técnico está pronto para:
- Mapear os riscos ocupacionais da sua empresa.
- Elaborar o Inventário de Riscos e o Plano de Ação personalizados.
- Auxiliar na implementação das medidas preventivas.
- Manter seu PGR sempre atualizado e em conformidade com a legislação.
Evite multas, proteja seus colaboradores e garanta a tranquilidade do seu negócio.
Entre em contato conosco e descubra como a TAP pode ajudar sua empresa a ter um Programa de Gerenciamento de Riscos eficiente e sob medida para suas necessidades!
